发布时间:2024-10-23 11:16:56 栏目:综合精选
您好,今天张张来为大家解答以上的问题。社会人员,社会人假设相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、一、"经济人"假设"经济人"的假设,起源于享受主义哲学和英国经济学业家亚当·斯密(Adam Smith)的关于劳动交换的经济理论。
2、亚当·斯密认为:人的本性是懒惰的,必须加以鞭策;人的行为动机源于经济和权力维持员工的效力和服从。
3、 美国工业心理学家麦格雷戈在他的《企业中的人性方面》(1960)-书中,提出了两种对立的管理理论:X理论和Y理论。
4、麦氏主张Y理论,反对X理论。
5、而X理论就是对"经济人"假设的概括。
6、根据"经济人"的假设而采取相应的管理策略,可以归纳为以下三点: 管理工作重点在于提高生产率、完成生产任务,而对于人的感情和道义上应负的责任,则是无关紧要的。
7、简单地说,就是重视完成任务,而不考虑人的情感、需要、动机、人际交往等社会心理因素。
8、从这种观点来看,管理就是计划、组织、经营、指导、监督。
9、这种管理方式叫做任务管理。
10、2、管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关。
11、工人的主要任务是听从管理者的指挥,后勤部拼命干活。
12、 3、在奖励制度方面,主要是用金钱来刺激工人生产积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施,即:"胡萝卜加大棒"的政策。
13、二、"社会人"假设"社会人"假设的理论基础是人际关系学说,这一学说是由霍桑实验的主持者梅奥提出来的,之后又经英国塔维斯托克学院煤矿研究所再度验证。
14、后者发现,在煤矿采用长壁开采法先进技术后,生产力理应提高,但由于破坏了原来的工人之间的社会组合生产反而下降了。
15、后吸收社会科学的知识,重新调整了生产组织,生产就告上升。
16、这两项研究的共同结论是,人除了物质外,还有社会需要,人们要从社会关系中寻找乐趣。
17、 1933年梅奥总结了霍桑实验以及其他实验的结果。
18、"社会人"假设内含的管理策略 从"社会人"的假设出发,采取不同于"经济人"假设的管理措施,主要有以下几点:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
19、 2、管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等,而更应重视职工之间的关系,培养和形成职工的归属感和整体感。
20、 3、在实际奖励时,提倡集体的奖励制度,而不主张个人奖励制度。
21、 4、管理人员的职能也应有所改变,他们不应只限于制定计划、组织工序、检验产品,而应在职工与上级之间起联络人的作用。
22、一方面,要倾听职工的意见和了解职工的思想感情,另一方面,要向上级呼吁、反映。
23、 5、提出"参与管理"的新型管理方式,即让职工和下级不同程度地参加企业决策的研究和讨论。
24、 供参考。
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