如果你是领导员工不服从管理怎么办（员工不服从管理怎么办）

发布时间：2024-07-05 09:36:04 栏目：综合精选

导读 您好,今天张张来为大家解答以上的问题。如果你是领导员工不服从管理怎么办，员工不服从管理怎么办相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来

您好,今天张张来为大家解答以上的问题。如果你是领导员工不服从管理怎么办，员工不服从管理怎么办相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！



1、一、先弄清楚他们在想什么，这一切行动的根源二、针对每种情况处理的手法要不同，重心理，轻理论，问题要解决，员工心理别留疙瘩三、强调互动，残局管理是下棋，是博弈，你动我也动，我们要成长的是管理者的思维能力四、当老板要学会交心，在你的员工里，有你的嫡系么五、我的经验，每周七天，我会用四天，每天晚上或中午和一个员工吃饭，聊什么内容，我教不了你了，必须你自己摸索着来，沟通这个成长是别人替代不了的六、分组竞赛，这叫内不战，天下不稳，你不让他们在一起比着干活，他们就联合起来一起对付你，要不闲着干嘛，你当初也这样七、制度在前，开会在中，谈话在后，功夫做足，避免问题发生，每人犯错最好，有人犯错，事先准备好材料，一定要把全员说的心服口服，不光是犯错的人，同时事先安排好你的亲信，给他求情，小公司不能随便开除人八、备选，人的备选，项目的备选，这个不应该我来解释，你晚上睡不着觉也应该想的问题九、每天都让他们知道应该做什么，应该做完什么，不要一下把发条上满，慢慢来，千万别给他们闲聊的时间，也不让他们累着，循序渐进十、树立正气，每周都要有奖励，好员工是奖出来的，而且时刻都要让每个人知道，还有大奖在后面，只要你做到，就有，真的给，让所有人都看着，眼馋。

2、十一、自己少做，你的任务是管人，而不是员工，你的任务是开车，而不是车放在家里挤兑你，你天天出去自己跑着拉货。

3、十二、循序渐进，有很多是教不明白的，但有点肯定，多跟别人交流是有好出的。

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